上海家具代工厂
为同质化的家庭用具给与了新的灵魂,但在为其选购合适的饰品特殊物质情形无奈的发觉,饰品挑选是这样的狭窄,很多产品竟都来自同一个供应商,这就造成同款的画芯的挂画、同款花色的抱枕和搭巾、同款的地毯、同款的国旗元素……在家居软装预设中运用了相是的吊顶和布艺

服等环节。在一批行业龙头公司的带动和有关组成一套合成一体支持下,家庭用具产业逐层走向品质一段时间,形成独有尤其的竞争力和影响力。历年来,家庭用具所追求的流行,除了风格,还有很重要的一个方面即是材质。据森堡家庭用具总经理郭向阳介绍,尽管很多人知道儿童家庭用具实木的比板式

我,‘这是底价了,没利润了’,可报价却都不同。”城市居民朱小姐告诉记者,为装修房子,她可没少受到难受,“老老群众很兴奋激动热烈欢迎公开的电码实价。可这个价格是否真‘实’?这个很重要公开的电码实价路延长下去不断尤其长业内资深资深专家对于居然之家的作法大部分表示支持,但不少人觉得“这个想法听起来

"IPO?之路?家居公司上市启发录?近期,喜临门、美克家居、索菲亚等家居公司陆续晒出中报,在这场一年一度的期中考试中,上市家居公司的成绩再次引发关心注视。一样为中报而奔走的,还有在IPO冲刺路上的各路好汉,他(她)们都在忙着更新财务资料。14家被列入“中止检查检查核对核定检查核对”单子的拟IPO家居公司,假设不可以以以在九月三十号之前补齐财报,只怕会停步IPO。上市为什么?也许,如外界嘲谑所说,仅仅是为了“圈钱”。又也许,如公司底气十足地说,为了往现代公司发展,做强做大。国内家居公司上市早有先例,随着时间的推移、经济环境的改变,此前成功上市的家居公司中,有的风就U缴,有的黯然退市,也有的带上“*ST”头巾,在资本市场边缘“挣扎”。但是,有人辞官故里,也有人星夜赶考。2014年,国内IPO在沉寂一年在这以后重新开闸,家居公司又蜂拥而上。14家泛家居公司IPO预披露,掀起又一轮密布上市潮。罢了上市的家居公司,在资本市场摸爬滚打,也许已练就一身功夫,在光鲜明丽的财务出产进程项度出产进程度报表死后,是迎难而上,或者不断栽跟头?前事之不忘,后事之师。为IPO苦苦挨着次序排列的家居公司,是否也可以在已上市家居公司中,寻找到一些有好处的启发?定制篇:?定制家居之争?好莱客暂难摇摆索菲亚地位??五月六号,证监会公布的第12批IPO预披露单子中,广州好莱客创议家居股份有限公司在列。根据招股书,好莱客拟在上交所上市,广泛征集合资金金约4.29亿元。好莱客拟IPO,不便于防止让人想到竞争对手索菲亚。同为定制衣柜公司,索菲亚自2001年在深交所上市以来,几乎是定制家居公司在A股市场的一枝独秀。2011年四月十二号,索菲亚正式登录深交所中小板,变成首家登录A股市场的衣柜公司。彼时,索菲亚在国内里决定制衣柜市场的占有率已排在第1。上市在这以后,索菲亚在资本市场上似乎好象好象叱咤风云,成就一路非常快上升。2014年八月十四号,索菲亚公布了2014年中报,延长下去了成就提升的路径。2014上半年索菲亚成功成功实现营业收入约8.47亿元,同比提升34.12%,属于于上市公司股东的净利润约9574万元,同比提升28.13%。上市3年,索菲亚经历过行业低谷,也逆势提升,同为定制家居公司的好莱客,从那边边能否得到一些有好处启发?扩大产能或为利润提升点?或没得法法及时消化好莱客首次公研发行股票,拟公研卖出股份共计不超过2450万股,不低于发行后总股本25%,发行前每股净资产3.8元。根据招股书,好莱客拟广泛征集合资金金约4.29亿元,那边边,3.28亿投资整体衣柜技术升级扩建项目,4122万投资信息系统升级技术改造项目,6000万作为填充流动资金项目。截止2013年十二月三10月1日号,整体衣柜技术升级扩建项目和信息系统升级技术改造项目已投入自有资金约5612万元,建设周期为2年。记者查阅2011年索菲亚的招股文字解释清楚发觉,索菲亚的募资投向,与好莱客此次拟IPO募资投向相似,可以看出,好莱客和索菲亚均用大部分的广泛征集合资金金,用于扩大产能。2011年索菲亚的招股书显露,其拟募资约2.28亿元投资两个项目,那边边,约1.98亿元用于“定制衣柜技术升级改造项目”,3000万元用于“信息系统技术升级改造项目”,建设周期均为2年。根据招股书,索菲亚“定制衣柜技术升级改造项目”竣工后,将达到项目预先规定12亿元产能目的。项目达产后,年均新增销售收入为8.7亿元,可成功成功实现新增税前利润约1.28亿元。而据索菲亚公开资料,其“定制衣柜技术升级改造项目”于2012年十二月三10月1日号竣工,实际运用广泛征集合资金金16669.35万元。索菲亚称,由于定制衣柜技术升级改造项目主要是在原出产车间的基础上再次优化预设的专业化流水出产线,新增部分工艺设备,由于出产的连续性,没得法法单独核算定制衣柜技术升级改造项目产生的收入。尽管这样,从索菲亚上市在这以后的出产量及其财务数字看,新增加产量能对索菲亚的营收提升起到了作用。从产量上看,近两年索菲亚的出产量呈现了递增的发展方向。2012年索菲亚的出产量较2011年提升了27.29%,2013年的出产量则比2012年提升了高达57.88%。从财务数字上看,2011年,索菲亚成功成功实现营业收入10.04亿元,比本年前一年同期提升45.67%;属于于上市公司股东的净利润1.35亿元,比本年前一年同期提升44.88%。2012年,索菲亚成功成功实现营业收入12.22亿元,比上期提升21.73%;属于于上市公司股东的净利润1.73亿元,比上期提升28.55%。2013年,索菲亚成功成功实现营业收入17.83亿元,比上期提升45.78 %;属于于上市公司股东的净利润2.45亿元,比上期提升41 %。索菲亚称,营收提升,主要是定制衣柜及其组成一套定制家庭用具业务同比提升48.53%所致。分析师觉得,索菲亚定制衣柜技术升级改造项目有帮助于解决产能瓶颈,提升出产工艺水平和产品品质,巩固品牌市场地位,加强其综合竞争力。实际上,好莱客拟募资约3.28亿元投向“整体衣柜技术升级扩建项目”,也希望达到相是的效果。好莱客在招股书中表示,“整体衣柜技术升级扩建项目”规划升级扩建整体衣柜制造出产线,项目建成后新增250万平方米/年的产能。该项目达产后,正常年份可成功成功实现销售收入约6.22亿元,均匀年利润总数为1.28亿元,净利润为9633万元,税后财务内里收入率达到28.4%,投资回收期(含建设期)为5.2年。好莱客表示,实行本次广泛征集合资金金投资项目,既可以称心市场迅速发展的需求,也可以有效的称心消费者个性化、多样化、高品质整体衣柜的需求。同时,本次广泛征集合资金金投资项目的实行,可以有效解决公司的产能瓶颈,进一步提升公司的出产工艺水平、提升产品品质,扩大公司品牌影响力,巩固公司的市场地位,加强公司的综合竞争力。但是,扩大产能也存在一定的风险。如好莱客在招股书中所指出的:“在项目实行及后续经营过程中,假设显露出来市场开拓滞后或市场环境不没有碰到困难变化,公司新增加产量能将存在没得法法及时消化的风险,由于这个直接影响本次广泛征集合资金金投资项目的经济效益和公司的整体经营成就。”信息系统升级改造或规划追不上变化?经销商管理存弊端除了“整体衣柜技术升级扩建项目”,好莱客拟投资4122万元用于“信息系统升级技术改造项目”。资料显露,该项目依托好莱客现有信息系统平台,竖立一个集业务应用、信息管理、数字分析等多个子系统于一体的综合信息系统。好莱客的“信息系统技术升级改造项目”,与索菲亚的“信息系统技术升级改造项目”,也存在着相似性。但是,索菲亚上市募资投向的“定制衣柜技术升级扩建项目”,早于2012年根投入出产,也为其营收的提升供给了部分产能的担保。而另一个“信息系统技术改造项目”,发展得并不那末没有碰到困难,近期,索菲亚宣布,终止实行“信息系统技术升级改造项目”剩下实行内里本质意义。这个规划投资3000万元的项目,截止2014年七月三10月1日号,已累积投入钱数2317.98万元,占总投资额的82.30%。对于终止“信息系统技术升级改造项目”剩下实行内里本质意义的原因,索菲亚指出,从2012年着手,索菲亚陆续进行了西部出产中心、华东出产中心以及华北出产中心的投入与建设。尤其是2014年,索菲亚还增加了华中出产基地建设投资规划、广州增城本部索菲亚定制家居投资规划以及正在进行筹划竖立的厨柜合资项目。由于这个公司的规模比最初拟定项目时的规模大了很多,原定的第四期建设项目实行规划、建设项目内里本质意义以及服务商选型已不舒服应到现在截止建设的需求,需求重新归置需求,调整建设规划并重新选型。据索菲亚的公告显露,原定的“信息系统技术升级改造项目”已经完成了大部分,离别是ERP(公司资源规划系统),PLM(产品生命周期管理系统),SRM(供应商管理系统)一期项目和BI(经济活动智能与决策系统)一、二期项目。与2010年公布的投资项目相比,DMS(经销商管理系统)和 POS(专卖店前端销售系统)两大项目,没有在已改造的单子之列。有业内之人指出,随着经销交换意见级的增加,销售终端把控力量对索菲亚品牌来说已显得至关重要。可是,随着索菲亚经销商没脸儿店的迅速增加,在经销商管理上也存在弊端。曾有电视台报导指出,索菲亚由经销商负责终端销售环节,定制衣柜到货后,面对品质问题,一样由经销商涂出面协调,觉得合适而运用各种方式来给客户偿还解决。但是,偿还由谁交出等实际操作中碰到的问题,却没有统一的规定,随意性大。数字显露,索菲亚上市之前,截止2010年十二月三10月1日号,其领有直营专卖店4家,经销商302家,经销商投资专卖店582家。而根据索菲亚2014年中报,截止2014年六月三十号,其领有经销通商条约800位,经销商专卖店近1400间(含在预设未开店的店数)。一位业内之人指出,定制衣柜行业市场的迅速提升,公司的出产经营规模不断扩大,供应链管理、消费者响应、业务集中度与标准化运营、完善物流管理等方面都对信息化系统提出了更高的要求。好莱客vs?索菲亚定制PK好莱客暂难超越索菲亚作为家居行业的新秀,定制家居到现在截止仅发展10晚年,根据中国林业科学研究院木料工业研究所《中国人工制造板》杂志调查,2009年我国整体衣柜市场容量70-80亿元(出厂价),未来五年,预计定制衣柜市场容量将达到200亿元,行业提升率超过30%。调查还显露,2009年索菲亚以5.9%的市场占有率排在第1,好莱客以2.1%的市场占有率排在第二。索菲亚作为第1个登陆A股的定制家居公司,上市后规模得到迅速度完成长,2013年成功成功实现营业收入17.83亿元,同比提升45.98%;属于于上市公司股东的净利润2.45亿元,同比提升41.37%。而相比之下,固然好莱客经验丰富业内广受关心注视,但少了资本的追逐,规模仍小于索菲亚。数字显露,截止2013年根,好莱客的总资产为44206.21万元,同比提升60.28%,成功成功实现营业收入6.49亿元,同比提升42.71%。不可以以不承认,上市募资让索菲亚走上了发展快车道。根据招股书,索菲亚广泛征集合资金金投资项目“定制衣柜技术升级改造项目”以及“信息系统技术升级改造项目”,投资总数约2.28亿元,而索菲亚实际广泛征集合资金金约10.85亿元,超募资金约8.58亿元。资料显露,索菲亚超募资金多用于全国出产基地的建设,投资建设成都、廊坊、嘉善等出产基地,这个之外,索菲亚还与SALM S.A.S共同投资成立中外合资公司“司米厨柜有限公司”,用力量橱柜市场。在渠道上,索菲亚也处于领先的位置。到现在截止,索菲亚领有经销通商条约800位,经销商专卖店近1400间。而好莱客领有经销商553家,没脸儿店691家,直营店23家,与索菲亚相比还有一定的差距。实际上,好莱客与索菲亚均觉得合适而运用经销商为主,直营店、大宗客户销售为辅的销售标准形状,通通计据显露,好莱客经销商收入占比略高于索菲亚,而索菲亚大宗用户销售收入占比高于好莱客。好莱客的招股书显露,到2020年,其销售收入目的为30亿。分析人士指出,若好莱客成功上市,将突破索菲亚在定制家居领域资本市场的惟一性,也将得到迅速发展的机遇,但是,短时间之国内的灾难超越索菲亚。此前,好莱客仅专注于整体衣柜业务,2014年七月建博会上,好莱客宣布从定制衣柜转型“预设家”,向全屋定制发展。而索菲亚早在本年前一年着手转型“定制家”,讲话时的这一年四月,索菲亚“定制家”概念首家终端展示指挥舰店――广州正佳指挥舰店正式开幕,以场景体验认识认识方式展示更多定制家套屋收进来空间解决方案。一样在建博会一段时间,索菲亚橱柜“司米橱柜品牌宣布会”举行,正式亮相。有分析是觉得,索菲亚整体橱柜得到本质发展,预计下半年橱柜着手投入出产,橱柜业务也有有可能变成新的提升点。完完结语:现在,索菲亚和好莱客都从衣柜走向全屋定制。从索菲亚的“定制家”,到好莱客的“预设家”,两者都寄望于“全屋定制”这块大蛋糕。定制PK,孰输孰赢?在定制家居领域,索菲亚似乎好象好象是A股市场上的一枝独秀,若好莱客成功上市,索菲亚在资本市场的惟一性或将被突破。但是,好莱客能否成功上市,仍是一个未知数。到现在截止,好莱客还处在“中止检查检查核对核定检查核对”的物质样子,假设在规定时间内补齐财务资料,也将接着挨着次序排列等待。若成功IPO,好莱客能否如索菲亚一样,利用广泛征集合资金金走上快车道?在渠道开拓、经销商管理等问题上,是否也见面对困难的问题?后续发展怎么样,好莱客还将接着接受考验。"
尺度、精深的工艺、严密小心的细部处理惩戒,这些个个都是对中国传统家庭用具的继承;同时对中式风格的表示并没有拘泥于传统,联系当代预设理念演绎出新中式的清爽新鲜与与众不同。——金汐奖组委会组委会推荐金奖?sofa系列获奖公司:深圳市欣昌美家家庭用具有限公司获奖产品:雅阁斯丹

"随着经济的发展日文化的合成一体,中国消费者正逐层从木制硬床转向软床、床垫消费。据CSIL数字,依照工业产品出厂价格计算,中国床垫市场的消费规模在2015 年已经达到了70 亿美圆(约合我国度法纪定货币420 亿元),变成全世界第1大床垫消费市场。但是,从供给侧看来,中

解开传统中式家庭用具的禁锢枷锁,创新预设符合现代都市保存生命需求的新中式家庭用具;脱离低劣的无序竞争,拥抱高品质、星服务。恒信华典,用品质提升、预设驱动、创新引领和灵巧高超的主意的姿态蔑世新中式家庭用具市场,引领品牌走向新的制高点。典范信念铸就新中式家庭用具值得学习的品质

家庭用具、深圳气魄大工商公司、深圳宏伟好看法雷尔家产、深圳尊典家庭用具、深圳著著名人物物居、深圳美廷理创、深圳万兴科工商公司、深圳尚好家产八大行业领军公司,从不同领域、多个维度去探索追究产业文化创新潮流。作为本届深圳家居文化创议园分会场最大亮点,八大会场3.4万㎡展厅呈现的

"邳州板料公司转型升级学习考察团来深学习10月1日子14-十八号,为加快邳州市板料公司转型升级步伐,推动公司家营销理念转变,邳州市邳州木业买卖的小商贩团体委托深圳市家庭用具行业协会、中国度庭用具产业教育学校对全市40家板料骨干公司进行培养训练。本次邳州板料公司转型升级学习考察

院长刘晓红院长带领精益出产项目组团队到了仁豪制造中心现场对第三阶段的改善进行检检检查验看看看与深入,并在车间现场与仁豪制造中心吴国龙总经理带领的精益出产团队进行深入研究与非常准确精确细致周密周密辩论。刘院长提出:1、存放安放安放需求分类分规格作标识,方便管理及平时寻找;2、多把

"定制是市场细分的终用遍辨物有经验标,理论上可以最大限度地称心消费者的个性化需求,在服务和理念上是一种进步提升提升。之所以着重提出只是有道理论上,那是由于消费者对自己心里头深处真正想要的隐藏需求往往是表示不清楚的,而“需求”要转化为“预设根据”,再转化为“产品概念预设”更不是作为非专业预设师的用户自己可以完成的。所以,定制这个目的并非一蹴而就的,它是一个方向,但绝对定制没有不可以以缺少,也永远达不到。定制要做好并不容易,标准化、信息化和服务有经验是定制家庭用具的三大支柱,缺一不可以以。我们从来没有没有没有不赞成过定制,不赞成的是过热、不赞成的是全屋定制这种口号、不赞成的是一窝蜂地追逐某一个目的、不赞成的是无限夸大。有些公司定制做得很好,销售额直线上升,口碑也准确。但定制所反映出的问题也不可以以觑看,主要是由预设、制造和服务有经验的不充足而造成的成本、品质与交货期的问题。定制实际上是有门槛的,热过头以后就会显露出来鱼目混珠、损害到到消费者好处与行业评价评价,定制市场诱人的成就也会激发激发激励某些公司热衷于走近路,以定制的卖点来掩盖自身基础性工作的不实,这就是我们所定义的岔道,这是与“工匠精神”南辕北辙的。“全屋定制”给有些公司带来了经济活动上的好处,全屋定制的口号也成了摸不可以以的老虎屁股,理性的声音正在受到一些人的攻击,被觉得是“不重视与成见”。也有观点一方面承认全屋定制不是真正要每件家庭用具都定制,另一方面又觉得“全屋定制的称谓,不需求太去很很纠结和咬文嚼字,消费者知道得清楚和商家们知道得清楚就足够了”,这可以知道得清楚为好意的提示与解释,这种观点可以存在,但或者令人不安,假设说是“全屋配备安置处置”或“一体化解决方案”相信不会有被拘留人疑,市场也非常需求这样的产品与服务,而“制”的涵义就不同了。定义是一件严肃的事,应该严密小心,不要想着打打蹭别球就可以给自己冠以一个可以“一切通吃”的头巾,这对另外的人是不公平非常不好不坏的,互互相相消除费者也有欺骗的嫌疑。为什么广告法要严禁运用极度的辞汇?就是要逼迫你诚实宣传!脑袋瓜子瓜子从一着手就不大,为什么要顶着那末大的头巾呢?行业内一直存在着比嗓门谁宏亮、比头巾谁大、比谁更敢吹的非常不好风气,玩这些个个“技巧”不是正路,能不可以以以少一些这样的杂音,静下心来扎扎实实地把物质做好?现在,似乎好象好象“工匠精神”都有脱离其“精神原位”,转而变成宣传口号的条理。净化宣传环境需求公司自律,言论导向应该在宏扬准确方进步提升旗帜鲜明、需求摒弃一切不实之词、需求推戴社会公不歪斜义、需求扬善惩恶、需求返回对真理的不懈怠懒惰追求。那末,在家庭用具与家居领域,究竟什么物质物质样子下才真正需求定制呢?除了定制之外还有什么方法可以解决个性化需求呢?居室空间的一体化解决方案家居=室内&家庭用具,那边边含有室内空间与家庭用具安置处置、家庭用具种类。这需求室内预设来予以统筹,其主要担任的工作是功能区的分割和以家庭用具为中心的功能配备安置处置,而非定制。首先需求确定的是室内空间环境的主基调,即古典、传统、现代和当代风格,当这些个个大的基调确定后还要进行细分,现在国际上的细分方法是通过保存生命方式(lifestyle)来营造的,而保存生命方式是无限的,吉祥用具大利著辩论名实问题的学术分支具品牌Poliform在当代风格上细化推出了“引入光线走进天然产生的(into the light)”,“白的颜色纯净(pure white)”,“红色激情(red passion)”,“自由多彩(free colors)”见图1所示,“湖泊往事(lake stories)”,“城市心脏(heart of the city)”等保存生命方式来离绰号心户外运动喜好者、高雅的都市妙美艳丽女子的女人、激情少年、自由青年、成熟中老年、城市高管人士等各种人群的消费需求。图1 Poliform自由多彩的保存生命风格需求尤其指出的是:无限的保存生命方式并不是由无限的个性化产品来一一对应的,基础产品往往是标准化的,变化的手段是通过标准零部件平台来组配的,视知觉的效果可以通过CMF的变化来成功成功实现。(C:颜色、M:材质、F:涂装与成型效果)而能否成功成功实现智力低下化输出是最后能否平衡好标准化制造与终端效果的多元化表示这一矛盾之胜败的关键。在室内空间中的调性确定以后就是空间中间隔断和各功能空间的设置以及功能空间之间的界面预设。真正需求定制的家庭用具实际上是有限的欧罗巴洲到现在截止在家庭居室空间内的家庭用具分为三大类型,即:系统家庭用具(system)、自由独立单体家庭用具(free standing)和辅助小件(accessories)。系统家庭用具是指厨柜系统、衣柜系统和书柜系统等,一样都是指与建筑物紧密合适的大型柜类家庭用具。定制是为了充分利用一面墙体的空间,由于每个户型的每一道儿儿墙的最简单的面或物体表面的大小不同,在高度和宽度方向需求撑满时固定家庭用具尺寸没得法法对应,由于这个就需求定制。但定制的原则是能不牢稳制就尽量不牢稳制,由于这个,不是整个儿零部件都需求定制的,在柜体的深度方向一样是锁定的,比如厨柜和衣柜的深度均在550-600之间根据32mm系统的要求来推导一个最佳尺寸即可。在高度方向,当需求“生气不公平平常”时由于空间高度均会穿过常用的四八尺(2440*1220)标准工业板料,由于这个需求做成上下两个柜体,这样下面的柜体高度就可以标准化,调整的余地留给上面顶柜来处理惩戒,由于顶柜中符合安放不常用的物件,内里不需求设置其他构件,柜体结构很简单,只要定制垂直构件的尺寸就好。而无论是上柜或者下柜,在宽度方进步提升也可以几种标准宽度的标准柜体来组合,最后剩下部分再做收口处理惩戒。书柜的定制原理相似。厨柜系统由于上下柜体是分开的,所以在高度方向均可标准化,复杂的地方在于排水管道和接头的让位处理惩戒。至于内置件和柜面上的设置一样用不着定制,而是整个儿觉得合适而运用可挑选的标准件来解决,只要在柜体的旁板上预设系统接口就可以灵活称心各种需求。至于可移动的小规模柜类与其他自由独立件、辅助小件等根本没有不可以以缺少定制,更需求高水平的专业预设、成熟的功能,更需求艺术效果,定制出不可以以精品,也不便于变成经典,这是担担担任职务务务的人素质有经验有经验和流程决定的。即使系统家庭用具也未不可以以少要定制系统预设理念:系统内产品具有相同预设元素和共同的基调,通过诸如对材料、五金、CMF等细节的改变可以成功成功实现产品的多样化和延伸,供给给客户不同的解决方案。系统家庭用具预设是指不是预设一件终端固定的单件家庭用具方式,而是预设有关零部件作为一个产品的系统平台,这个平台可以在终端根据不同的运用条件和需求进行各种有有可能的组合,以称心宽泛的市场需求,同时,不可以以缺不很长时间也可以为用户加入预设供给必须具有的基础。系统家庭用具在柜类家庭用具上的优势尤为清楚显露,如衣柜系统、书柜系统以及客厅柜系统等等。32mm系统在一定程度上具有这一属性,但这处介绍的概念更为宽泛,手法更加灵活多变,接口更加丰富多彩。基本元素接着不停仅限于板式构件,而是含有各种材料和各种形体,含有三维构件,甚至于于还里边含有了灯光及其他一切不可以以缺少和有有可能的物质方式。除了一样的家庭用具预设知识外,系统家庭用具在几何学基础和联系技术上有着独有尤其的要求。这是一个新的预设理论,思维方式与传统预设也绝对地 ? ? ? ? ?不同,但却是一个非常重要的预设方向和非常有效的预设工具,值得高度重视。下面通过一些具体的预设违法违法案件的例子来予以解释。1)母板插件结构这是在墙壁上有一个固定的母板,可安装吊挂层板架、柜体、搁板、方盒子等插件。图2是意大利B&B公司的Domusoo系统家庭用具。基本元素:盒子、带滑门的书橱、五金、抽屉和踢脚掌。这个系列产品最具创新的是其带有一块墙体母板,并配有长度为70cm的层板插件,构建了一个完整的工作空间,供给了一种读读书房间间空偶然现象看和听空间的解决方案。图2 意大利B&B公司的Domusoo系统家庭用具 图3是意大利Acerbis.life系统家庭用具。各种各样吊挂的吊柜称心了现代保存生命存放安放、收进来等